”Toiveena hyvä henki” – näin valtuustojen puheenjohtajat linjaavat hyvää keskustelua

Lakineuvontaa kunnille tarjoavassa Kuntaliitossa on nähty, että luottamushenkilöiden välisten epäasiallisten tilanteiden selvittäminen kunnissa on lisääntynyt. Lainsäädännöstä ei löydy menettelysäännöksiä siitä, miten tilanteita selvitetään kunnissa, vaan menettelytapojen luominen jää kuntien vastuulle.

Muun muassa edellä mainitusta syystä Kuntaliitto on koostanut kunnille oppaan tueksi vaikeisiin tilanteisiin puuttumiseksi.

Vaikutusta päätöksentekoon

Kunnan päätöksentekoelimissä esiintyvä epäasiallisuus voi olla yksittäistä, mutta tilanteiden kärjistyessä vaikutuksiltaan laajamittaista.

Epäasiallinen käytös heikentää kunnan päätöksentekoa, vaikeuttaa toimielinten työskentelyä ja heikentää luottamusta. 

- Luottamushenkilöiden välinen epäasiallinen käytös, häirintä ja syrjintä ovat ilmiöitä, joihin tulee kunnissa puuttua viipymättä. Luottamushenkilöillä on tärkeä rooli kunnan edustajina ja kunnallisen demokratian ylläpitäjinä, Kuntaliiton juristi KirsiLamberg muistuttaa.

Kuntaliitto pyrkii osaltaan luomaan oppaalla kuntiin päätöksentekokulttuuria, jossa roolit, toimintatavat ja pelisäännöt ovat tiedossa, jotta ristiriidoilta, väärinkäsityksiltä ja epäasiallisilta tilanteilta voidaan välttyä merkittävästi useammin. 

Iin tahtotila

Iin kunnanvaltuuston puheenjohtaja Johannes Tuomela uskoo, että yhteinen tahtotila ohjaa hyvähenkistä keskustelua.

- Toiveeni on, ja uskon myös näin toteutuvan, että saamme jatkettua tuloksellista ja hyvähenkistä päätöksentekokulttuuria. Hyvä ja toisia arvostava keskustelukulttuuri ja päätöksenteon julkikuva koetaan yhdessä tärkeäksi ja vaalimisen arvoiseksi, hän sanoo ja lisää:

- Meillä on isoja asioita päätettävänä ja vahva yhteinen tahtotila kehittää kuntaa ja tehdä siitä vieläkin veto- ja pitovoimaisempi asukkaille ja yrityksille.

Hyvästä hengestä ja yhteisestä tahtotilasta Tuomela nostaa esimerkin kuluneelta vuodelta 2025.

- Pidän onnistumisena uuden kunnanvaltuuston ensimmäistä talousarvioprosessia haastavassa kuntatalouden tilanteessa. Käsittely päättyi talousarvion yksimieliseen hyväksymiseen valtuustossa.

Juttu jatkuu kuvan jälkeen...

Tärkeät iltakoulut

Asioiden käsittelyn sujuvuuden varmistamiseksi Iissä valtuustolle on laadittu ennakkoon aikataulu päätettävistä isoista asioista ja tulevista iltakouluista sekä seminaareista kevätkaudelle.

- Iltakoulut ja valtuustoseminaarit ovat tärkeä osa sujuvaa päätöksentekoa ja myös valtuutettujen osallistamista asioiden valmisteluun, Tuomela sanoo.

 Kevätkaudella 2026 Iissä on tarkoitus hyväksyä kuntastrategia. Kuntastrategiaa on työstetty muun muassa kyselyillä, työpajoissa ja seminaareissa.

Vaasan pelisäännöt

Vaasan kunnanvaltuuston puheenjohtaja Frans Villanen toivoo aktiivista yhteistyötä eri puolueiden välille.

- Näin Vaasalle tärkeitä asioita saadaan vietyä eteenpäin ja samalla tietysti hyvää keskustelukulttuuria, hän sanoo.

Toiveiden lisäksi Vaasassa on toimittu. Villanen pyysi heti alkusyksystä ryhmäpuheenjohtajat koolle. Hänen mukaansa tavoitteena aloittaa yhdessä valtuuston poliittisten pelisääntöjen luominen.

- Tulos antaa hyvän pohjan yhteistyölle, ja jokainen puolue on myös sitoutunut niihin, Villanen kiittelee.

Villanen mainitsee vuoden 2025 onnistumisina Vaasassa muun muassa talouden.

- Haasteista huolimatta saimme kasaan positiivisen budjetin ensi vuodelle ilman verojen korotusta ja hyväksyimme kunnianhimoisen strategian. On ollut hienoa nähdä kuinka hyvin uudet valtuutetut ovat päässeet vauhtiin.

 Imatran käsikirja

Imatralla valtuustokäsikirja käsittelee myös keskinäistä vuorovaikutusta ja muun muassa mediatyötä. Valtuuston puheenjohtaja Anna Helminen pitää käsikirjaa hyvänä ja erityisesti tässä ajassa. 

- Tarve ja toive tuli edellisen valtuuston loppukeskustelujen kautta. Osa sen kauden ensimmäisistä valtuutetuista kertoi, ettei oikein kunnolla vielä yhdenkään kauden jälkeen tuntenut kaikkia työskentelyyn liittyviä yksityiskohtia. Asioita haluttiin kirjata ylös toimintaa sisään pääsemisen helpottamiseksi.

Juttu jatkuu kuvan jälkeen...

Rohkeutta keskusteluihin

Vuoden 2026 valtuustotyöhön Helminen toivoo silti rohkeutta. Hän korostaa, että valtuustotyö on käynnistynyt hyvässä hengessä ja uskoo sen sellaisena myös jatkuvan.

- Toivon, että strategiatyö onnistuu hyvin ja uudella valtuustolla on kyky nousta tarpeeksi korkealle ja katsoa isoa kokonaisuutta. Odotan keskusteluun ja päätöksiin näkemyksellisyyttä ja rohkeutta tehdä valintoja, Helminen sanoo.

- Haluan luottaa siihen, että valtuustoryhmät huolehtivat sisäisesti tiedostuksesta ja opastuksesta. Yksilöiden rooli on myös tärkeä epäselvien asioiden kysymisessä. Jos ja kun käsikirja koetaan hyödylliseksi niin työ on täyttänyt tehtävänsä.