Sote-uudistukseen kaivataan henkilöstöä

THL:n tutkimuspäällikkö Timo Sinervo muistuttaa henkilöstön roolista sote-uudistuksen suunnittelussa.

– Todelliset muutokset tapahtuvat vasta, kun käytännön työtä tekevät työntekijät ottavat ne käyttöön ja muokkaavat käytäntöön soveltuviksi, Sinervo kirjoittaa THL:n verkkosivun blogissaan.

Osallistuvaa innovaatiotoimintaa tutkineen hankkeen kysely osoitti, että laajojen sosiaali- ja terveysalan organisaatiouudistusten jälkeen suuri osa työtekijöistä koki muutokset lähinnä työtä ja hoitoa haittaavina, hän kirjoittaa. Vain 15–25 prosenttia koki, että uudistus oli tuottanut jotakin hyötyä.

Osittain tämä selittyy muutokseen liittyvästä uuden opettelusta.

Sinervon mukaan voi käydä myös niin, että ylhäältä johdettu muutos ei ole tuottanut todellisia toimintatapojen muutoksia. Vaikka yritettäisiin kopioida hyviksi osoittautuneita toimintatapoja suoraan toisesta organisaatiosta, on ne kuitenkin sovellettava oman organisaation toimintaan.

Sinervo huomauttaa, että työympäristö ja muutosten systematiikka vaikuttavat uudistusten onnistumiseen.