Arvostuksen puute hiertää viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden välejä – tutkijalta vinkit parempaan johtamiseen
Kuntien viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden väliset jännitteet kumpuavat roolien epäselvyyksistä, arvostuksen puutteesta sekä ristiriitaisista näkemyksistä koskien kuntastrategian toteuttamista.
Nämä tiedot löytyvät Turun yliopistossa väittelevän Jenni Sipilän väitöstutkimuksesta, jossa hän tarkastelee viranhaltijoiden tunteita ja yhteistyötä luottamushenkilöiden kanssa.
Lisäksi Turun yliopisto tiedottaa, että Sipilä myös työskentelee Maskun kunnan konsernihallinnon johtajana.
– Tutkimuksessani tuon esiin viranhaltijoiden kokemuksia kunnallisen päätöksenteon valmistelusta ja yhteistyöstä luottamushenkilöiden kanssa, Sipilä kertoo.
– Tarkastelin, millaisia odotuksia, haasteita ja tunteita viranhaltijat liittävät työhönsä ja yhteistyöhön poliitikkojen kanssa.
Tunnetta ja agendaa
Viranhaltijat kokevat usein, että heidän asiantuntemustaan ei arvosteta riittävästi ja että poliittinen päätöksenteko ei aina perustu strategisiin tavoitteisiin tai tietoon, vaan tunteisiin ja poliitikon omaan agendaan, Sipilä lisää tiedotteen mukaan.
Tutkimuksessaan Sipilä yhdisti byrokratian ja demokratian välisen suhteen sekä strategisen johtamisen tunnetoimijuuden teoriaan.
Hän avaa tutkimuksessaan perinteisesti neutraaleina pidettyjen viranhaltijoiden tunnekokemuksia ja niiden aiheuttajia uudella ja yksityiskohtaisella tavalla.
– Viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden välinen luottamus, vuoropuhelu ja roolien kunnioittaminen ovat keskeisiä tekijöitä toimivan ja tuloksellisen kuntajohtamisen kannalta, Sipilä korostaa.
Sipilä toivoo, että hänen väitöstutkimuksensa toimisi keskustelunavaajana ja tukena viranhaltijatyön ja kunnallisen päätöksenteon kehittämisessä.
– Tämä on erityisen tärkeää aikana, jolloin kuntatalous on tiukassa tilanteessa ja kuntien hallinnollisista resursseista on pystyttävä ammentamaan niiden kaikki potentiaali, Sipilä kertoo tiedotteen mukaan.
Jenni Sipilän ehdotukset kuntien johtamiseen
1Strategia ohjaamaan vahvemmin johtamista.2Luottamushenkilöiden perehdytykseen panostaminen.3Tietoinen tunneilmaston parantaminen.4Viranhaltijoiden työrauhan turvaaminen.Jenni Sipilä. Kuva: Turun yliopisto
Jenni Sipilän väitöstutkimus pohjautuu vuonna 2021 toteutettuun kyselyyn ja teemahaastatteluihin. Kyselytutkimukseen vastasi 350 johtavaa viranhaltijaa ja haastatteluihin osallistui 15 johtavaa viranhaltijaa eri kokoisista kunnista kaikkien Suomen maakuntien alueilta.
Lue myös: