"Ei järjestetä epävirallisia kokoontumisia" – näin kunnan johtamiseen saadaan jämäkkä ote
Miten kunnan johtamiseen rakennetaan valtuustokauden alussa jämäkkä ja yhteistyöhakuinen ote?
Kuusamon kaupunginjohtaja Jouko Manninen syventyy tähän kysymykseen Kuntaliiton kehittämispäällikkö Jarkko Majavan haastattelussa torstaina Kuntajohtajapäivillä Vantaalla.
Kuusamon kunnanjohtaja vastasi samaan kysymykseen myös Kuntalehdelle.
Ensimmäiseksi hän halusi painottaa päättäjien välisen yhteistyön laadun merkitystä.
– Kunnioitetaan olemassa olevia organisaatioita ja koetetaan välttää epävirallisia rakenteita.
Tämä tarkoittaa Mannisen mukaan sitä, että asiat käsitellään virallisissa toimielimissä, kuten kaupunginvaltuustossa ja -hallituksessa.
Vireillä olevista hankkeista tiedotetaan samalla toimielimen kaikkia jäseniä.
– Ei järjestetä epävirallisia kokoontumisia tai perusteta epävirallisia työryhmiä.
Näin toimittaessa demokraattisilla toimielimillä on esityslistoista ja pöytäkirjoista lähtien hyvät lähtökohdat vastata tarkoitustaan, Manninen näkee.
Asioista on keskusteltava avoimesti.
– Noudatetaan lakeja ja asetuksia.
Matti kukkarossa olisi tyly yllätys
Kymmenen vuotta Kuusamon kaupunginjohtajana toiminut Manninen nostaa esiin myös toisen keskeisen tekijän, jotta valtuustokautta leimaisi jämäkkä ja yhteistyöhakuinen ote.
– Talousarvion merkitystä on hyvä korostaa. Siinä tulisi olla puntaroituna toiminta ja ne talouden realiteetit.
Kun talousarvio on huolella tehty ja toimintaa on sitä kautta ennakoitu mahdollisimman hyvin, se vähentää yllätysten riskejä.
Uudetkin valtuutetut pääsevät jyvälle talousarvion laadinnasta ja sen merkityksestä jo heti valtuustokauden alussa, Manninen arvioi.
– Kaikki pääsevät hyvin valtuuston toimintaan mukaan. Meillä on kokeneita päättäjiä uusien kanssa.
Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevassa ja noin 15 000 asukkaan Kuusamossa päätöksenteko on lähtenyt hyvin liikkeelle uudella valtuustokaudella.
– Olen toiveikas sen suhteen, että yhteistyö jatkuu hyvänä.
Lue myös: