Uutiset
Motivaation puute ei ole isoin liikkumisen jarru – ”On oltava rehellisiä siitä”
Karolin Lundström antaa Suomen kunnille Ruotsista vinkkejä siitä, miten edistetään onnistuneesti kuntalaisten liikkumista.
Karolin Lundström (Vänsterpartiet) kertoo, miten Ruotsin neljänneksi suurimmassa kaupungissa Uppsalassa on edistetty liikunta-asioita onnistuneesti.
Uppsala on Ruotsissa ollut esillä esimerkillisenä liikuntakaupunkina, jossa on määrätietoisesti haastettu liikkumattomuuden ongelmaa.
Lundström vieraili Suomessa kertomassa, miten Pohjoismaiden vanhimmasta yliopistosta tunnettu kaupunki on onnistunut luovimaan liikuntapolitiikan, kuntajohtamisen ja hyvinvoinnin rajapinnassa.
Samalla Uppsalan kaupungin liikunta- ja vapaa-aikalautakunnan puheenjohtaja halusi antaa suomalaisille kuntapäättäjille ajateltavaa poliitikon roolista liikkumattomuuden ratkaisemisessa.
– Poliittisen johtamisen on kehityttävä perinteisestä liikuntapolitiikasta kohti liikkumista edistävää politiikkaa.
– Asukkailla on erilaisia tarpeita. Yksi liikkumista edistävä ratkaisu ei ole ikinä tarpeeksi kaikille.
Vuosia kestävä muutos
Uppsalan kaltaisessa kaupungissa muutos ei tapahdu yhdellä päätöksellä, Karolin Lundström huomauttaa.
– Muutos ottaa monta vuotta, usein enemmän kuin yhden poliittisen kauden.
Tämä tarkoittaa, että johtaminen ei voi keskittyä pelkästään yksittäisten ideoiden edistämiseen.
– Se on luottamuksen rakentamista, suunnan ottamista ja yhteistyötä, jotta ideat kestävät aikaa.
Edelleen tarvitaan perinteistä liikuntapolitiikkaa, liikuntapaikkoja, harjoitusympäristöjä ja vahvoja yhdistyksiä.
Mutta tämä ei enää tänä päivänä riitä, Lundström painottaa.
– Jos siis haluamme saada ihmiset liikkumaan enemmän. Liikuttava politiikka on laaja-alaista.
Ihmisten liikkumista edistävä politiikka voi olla osana kuntalaisen jokapäiväistä elämää.
– Sellainen politiikka koskettaa julkisia tiloja, kouluympäristöjä, turvallisuutta ja esimerkiksi kaikkea sitä, mikä vaikuttaa ihmisten valintoihin joko liikkua tai olla liikkumatta.
Työkalut kuntoon
– Jotta haluttu muutos on mahdollinen, poliittista kunnianhimoa on tuettava selkeillä poliittisilla työkaluilla.
Tämä tarkoittaa Uppsalassa esimerkiksi liikuntapoliittisen ohjelman ulottamista laaja-alaisesti kaupungin toimintoihin. Eri tahoilla ja tekijöillä on käytössä hyvin kirjatut dokumentit, jotka eivät ole itseisarvo, mutta ne auttavat poliittisten päätösten suuntaviivojen toteutumista arjen tasolla, Lundström huomauttaa.
Perinteisen liikuntapaikkarakentamisen rinnalla osallistumisesta on tehtävä helppoa kaikille.
– Tämä tarkoittaa sitä, että kustannukset merkitsevät, etäisyydet merkitsevät ja se merkitsee, tuntuuko kohteeseen hyvältä tulla vai ei.
Ensimmäinen liikkumista estävä raja-aita ei ole motivaatiokysymys, vaan se on siinä, miten helposti tai vaikeasti pääsee liikkumaan.
– Ja jos haluamme useamman ihmisen liikkuvan, meidän on oltava rehellisiä siitä, ketkä jäävät usein siitä pois.
Se ei riitä, että sanoo tervetuloa kaikille.
– Liikkumista edistäviä ohjelmia, paikkoja ja prioriteetteja on suunniteltava erilaisiin tarpeisiin.
Onnistunut poliittinen johtaminen tarkoittaa Lundströmin mukaan yhdessä jaettua suuntaa.
– Sitten tarvitaan yhteistyötä eri sektoreiden välillä, koska liikkuminen on kehittynyt paljon uusiin suuntiin. Tarvitaan matalan kynnyksen paikkoja liikkua. Ja sitten on seurattava ja mitattava, miten muutokset vaikuttavat ihmisten arkeen, heidän liikkumiseensa.
IAKSin vieraana
Lundström puhui Helsingissä IAKS Nordicin The Nordic Challenge – getting people moving! -tapahtumassa, jossa etsittiin ratkaisuja liikkumattomuuden haasteeseen.
Tapahtumaan osallistui 116 alan ammattilaista ja 25 puhujaa sekä Suomesta että muualta Euroopasta.
IAKS (International Association for Sports and Leisure Facilities) on maailman johtava voittoa tavoittelematon asiantuntijaverkosto, joka keskittyy liikunta-, urheilu- ja vapaa-ajan tilojen suunnitteluun, rakentamiseen ja operointiin.
Lue myös:
