Uutiset
Työterveyslaitoksen uusi opas auttaa esihenkilöitä hyödyntämään tekoälyä
Maksuton opas on suunnattu esihenkilöille, työnjohdolle ja keskijohdolle toimialasta ja organisaation koosta riippumatta.
Työterveyslaitoksen uusi opas – Tekoäly esihenkilötyössä – muistuttaa, että johtamisen perusteet säilyvät ennallaan.
Esihenkilöt vastaavat yhä tavoitteiden asettamisesta, ihmisiä koskevasta harkinnasta ja johtamisvastuusta, Työterveyslaitos tiedottaa.
Tekoälyn tarjoamat työkalut sisältävät mahdollisuuksia, mutta myös riskejä. Siksi tarvitaan rajoja ja valintoja.
– Tekoäly voi parantaa johtamisen laatua, jos se vapauttaa esihenkilön aikaa hallinnollisista tehtävistä ihmisten johtamiseen, muistuttaa erikoistutkija Marja Känsälä Työterveyslaitoksesta.
– Organisaation on tietoisesti ratkaistava, käytetäänkö vapautuva aika ihmisten johtamiseen vai täytetäänkö se uusilla tehtävillä ja kovemmilla tehokkuusvaatimuksilla
Tekoäly ei sovellu yhtä hyvin kaikkiin esihenkilötehtäviin, Känsälä lisää tiedotteen mukaan.
– Se voi tehostaa tiedonkäsittelyä ja valmistelua ja tukea työntekijän kohtaamista, mutta tilannekohtainen harkinta ja johtamisvastuu kuuluvat esihenkilölle.
Sitouttavaa johtamista
Oppaan ohjeistus perustuu sitouttavan johtajuuden näkökulmaan, jolla tähdätään työn kokemiseen merkitykselliseksi.
– Oppaassa kuvataan käytänteitä, joiden kautta esihenkilö tai tiimivetäjä voi edesauttaa yksilön yhteisöllisyyden, pystyvyyden ja autonomian kokemusten syntymistä omassa työssään, erikoistutkija Matti Laukkarinen Työterveyslaitoksesta kertoo.
– Esihenkilön vastuulla on tehdä myös vaikeita päätöksiä, asettaa rajoja ja puuttua ongelmiin. Olennaista on, että ratkaisut perustellaan ymmärrettävästi, niiden vaikutuksia arvioidaan ja työntekijöitä kuullaan heidän työtään koskevissa asioissa, Laukkarinen lisää.
Konkreettisia vinkkejä
Opas avaa tekoälyn erilaisia toimintamuotoja ja käyttökohteita.
Vinkkejä annetaan generatiivisen, ennakoivan ja agenttisen tekoälyn hyödyntämiseen. Samalla neuvotaan, mitä seikkoja esihenkilön on syytä arvioida.
– Ovatko sisältö ja tiedot oikein, entä sävy, mitä tehtäviä agentti saa tehdä ja mihin tietoihin sillä on pääsy, Laukkarinen luettelee.
Opas esittelee tekoälyn käyttökohteita konkreettisia esimerkkejä käyttäen. Havainnot on kerätty tekoälyä ja algoritmeja johtamisen tukena tutkineen hankkeen aikana haastatteluin ja työpajatyöskentelyssä. Vinkit auttavat esihenkilöä hyödyntämään muun muassa viestinnän, tilannekuvan ja suunnittelun tukena.
Opas kiinnittää huomiota myös tapoihin, joilla tekoäly muuttaa esihenkilötyötä. Erityistä huomiota saavat keinot, joilla voidaan välttää kuormittumista.
Opas avautuu tästä linkistä: Tutustu
Lue myös:
